Objetivo: Atender adecuadamente las necesidades de las Escuelas Infantiles de responsabilidad municipal, mediante la incorporación de partida presupuestaria específica para el mantenimiento de los inmuebles municipales de educación infantil y una mejora de la aportación económica municipal, que equilibre la pérdida años anteriores.
Es de actualidad la situación de las trabajadoras y los trabajadores de las Escuelas Infantiles, aquellas, principalmente mujeres, que atienden a los más pequeños en centros públicos, aunque su gestión sea privada.
Sus demandas, que son claras y justas, pueden resumirse, con carácter general, en los siguientes puntos, que no nos pueden resultar ajenos. Por tanto, debemos hacer todo lo posible por ayudar a que desarrollen su labor con la dignidad y el respeto profesional que merecen.
Demandas generales:
- Una integración real en el sistema educativo, a través de la actualización legislativa
- Actualizar y unificar las tablas salariales. «A día de hoy, trabajadoras con más de 15 años de experiencia, perciben un máximo de 1.150€ netos», denuncia la educadora infantil. Al percibir estos sueldos, las trabajadoras viven en una situación precaria constante, siendo totalmente «dependientes y vulnerables».
- Horas no lectivas dentro de la jornada laboral.
- Mejoras en las infraestructuras, para contar con materiales y espacios adecuados y seguros.
- Reforzar los Equipos de Atención Temprana, para realizar un seguimiento y refuerzo a los niños y niñas de necesidades, tanto diagnosticadas como en proceso de diagnóstico.
Como bien ha trasladado una educadora infantil, lo que buscan es dignificar el sector 0-3 años, “que lleva décadas profesionalizándose y otros tantos años buscando reconocimiento, justicia y recursos para atender a la infancia” .
Es evidente que una gran parte de estas reivindicaciones justas no puede resolverse únicamente desde el compromiso y la responsabilidad municipal, pero sí existe margen para que desde el Ayuntamiento nos preocupemos y ocupemos de mejorar los espacios donde se desarrolla la labor de atención a los más pequeños.
Es muy importante para nuestro Grupo Municipal poner de manifiesto la realidad de los recursos que las Escuelas reciben de la Administración y que, con total seguridad, cubren solo una parte de las necesidades, quedando el resto a cargo de las trabajadoras y los trabajadores, con sus salarios mínimos y sin posibilidad de mejora.
Recursos económicos:
Las Escuelas Infantiles y los Equipos de Orientación, a través del Ayuntamiento de Aranjuez, han recibido los siguientes recursos económicos aportados por la Comunidad de Madrid y por el Ayuntamiento de Aranjuez, aunque dudamos que sean suficientes para atender todas las necesidades de los centros educativos.
Los derechos netos y las obligaciones netas reconocidas desde el ejercicio 2021, tomando como referencia una fecha concreta que permita tener una percepción clara de la evolución de los ingresos aportados por la CM y gastos realizados, así como del detalle diferencial, tanto de la Comunidad de Madrid como del Ayuntamiento de Aranjuez, son los siguientes:
| DERECHOS | OBLIGACIONES | ||||
| Aportación C.M EE.II. | Aportación Ayto. | Total | E.I. El Regajal | E.I. Vict. Kamhi | |
| Ej. 2021 | 486.268,76€ | 312.154,69€ | 798.423,45€ | 406.696,26€ | 391.727,19€ |
| Ej. 2022 | 675.545,15€ | 179.739,32€ | 855.284,47€ | 450.060,59€ | 405.223,88€ |
| Ej. 2023 | 558.088,17€ | 306.475,98€ | 864.564,15€ | 471.114,33€ | 393.449,82€ |
| Ej. 2024 | 739.082,83€ | 149.731,33€ | 888.814,16€ | 480.414,97€ | 408.398,78€ |
| Ej. 2025 | 669.249,33€ | 220.250,03€ | 889.499,36€ | 486.873,69€ | 402.625,67€ |
La evolución es difícil de interpretar. El total del gasto, incluyendo la subvención de la Comunidad de Madrid y la aportación del Ayuntamiento de Aranjuez, ha seguido la siguiente evolución:
Evolución de derechos. Subvenciones Comunidad de Madrid
| Ejercicio | 21 -22 | 22 -23 | 23-24 | 24-25 |
| Incremento Neto | + 189.276,39€ | – 117.456,98€ | + 180.994,66€ | – 69.833,50€ |
| Porcentaje | +38,42% | – 17,39% | +32,43% | – 9,45% |
Evolución de obligaciones. Ayuntamiento de Aranjuez
| Ejercicio | 21 -22 | 22 -23 | 23-24 | 24-25 |
| Incremento Neto | – 132.415,37€ | + 126.736,66€ | – 156.744,65€ | + 70.518,70€ |
| Porcentaje | – 42,42% | + 70,51% | – 51,14% | + 47,10% |
Evolución de derecho totales reconocidos. Presupuesto Ayuntamiento
| Ejercicio | 21 -22 | 22 -23 | 23-24 | 24-25 |
| Incremento Neto | + 56.861,02€ | + 9.279,68€ | + 24.250,01€ | + 685,20€ |
| Porcentaje | +7,12% | +1,08% | +2,80% | + 0,08% |
Es imposible encontrar una secuencia lógica, salvo la que se pone de manifiesto de forma evidente: cuanto menor es la aportación de la Comunidad de Madrid, mayor esfuerzo debe realizar el Ayuntamiento con recursos propios.
Los datos evidencian que si en ningún momento se exige que se cubran los recursos necesarios para la atención a los más pequeños, los grandes perjudicados serán los niños y las trabajadoras y trabajadores.
La evolución de las aportaciones totales de 7,12% en el periodo 2021-2022; 1,08% en 2022-2023; 2,80% en 2023-2024; y 0,08% en 2024-2025 difícilmente hacen viable, desde todos los puntos de vista, el mantenimiento de las instalaciones, los recursos materiales y los recursos humanos, siendo solo posible con deficiencias y con salarios muy bajos, como están trasladando los profesionales afectados.
Lo decimos con más claridad: para nuestro grupo municipal es inaceptable, y consideramos que también lo es para el conjunto de la Corporación Municipal, que el Ayuntamiento tenga que hacer un esfuerzo complementario —que debe realizarse para mejorar, no para cubrir—porque la Comunidad de Madrid, que es la responsable de atender este servicio tan necesario, no está aportando los recursos suficientes para cubrir todas las necesidades.
Recordamos que las Escuelas Infantiles requieren espacios bien mantenidos, actualizados y adaptados constantemente. Del mismo modo, debemos poner de manifiesto que no existe ninguna sensibilidad hacia los y las profesionales que atienden a nuestros menores, porque, dada la evolución de las aportaciones anuales, es imposible que puedan siquiera contar con subidas salariales mínimas, de acuerdo con el IPC, para disponer de un empleo digno.
Previsión 2026
Si nos asomamos al borrador de presupuestos, entregado por el Equipo de Gobierno para su revisión, las previsiones para el ejercicio de 2026 son las siguientes:
| DERECHOS | OBLIGACIONES | ||||
| Aportación C.M EE.II. | Aportación Ayto. | Total | E.I. El Regajal | E.I. Vict. Kamhi | |
| Ej. 2026 | 670.925,00€ | 215.395,00€ | 886.320,00€ | 486.320,00 | 400.000,00€ |
Evolución de derechos. Subvenciones Comunidad de Madrid
| Ejercicio | 25 – 26 |
| Incremento Neto | + 1.675,67€ |
| Porcentaje | 0,25% |
Evolución de obligaciones. Ayuntamiento de Aranjuez
| Ejercicio | 25 – 26 |
| Incremento Neto | – 4.855,03€ |
| Porcentaje | – 2,20% |
Evolución de derechos totales. Presupuesto Ayuntamiento
| Ejercicio | 25 -26 |
| Incremento Neto | – 3.179,36€ |
| Porcentaje | – 0,36% |
Los datos son irrefutables: lejos de valorar las necesidades actuales de quienes gestionan las EE. II. de titularidad municipal y de mejorar su situación, los recursos previstos para 2026 son inferiores a los de 2025 y 2024, algo inexplicable e inasumible.
El principal objetivo debe ser exigir que la Comunidad de Madrid cubra todas las necesidades de gestión de las EE. II. y que el Ayuntamiento de Aranjuez realice las actuaciones de mantenimiento que requieran los inmuebles, en su calidad de titular de los mismos, del mismo modo que interviene y dota de recursos el mantenimiento de otros centros educativos cuyos inmuebles, en suelo dotacional, son de patrimonio municipal.
La evolución porcentual de la aportación total a las Escuelas Infantiles Municipales ha sido del 10,72% en el periodo 2021-2025, y la previsión para 2026 es del – 0,36%, situándose muy por debajo de lo necesario.
El índice de precios al consumo, como referencia del encarecimiento interanual en la Comunidad de Madrid, tomando como referencia diciembre de cada ejercicio, ha sido del 5,62%, 4,90%, 2,70%, 2,90% y 3,70% entre 2021 y 2025, lo que supone para este período un incremento acumulado del 19,82% del coste de la vida. Estos datos evidencian la situación de gran dificultad que deben de estar atravesando las Escuelas Infantiles de nuestra ciudad.
Mientras tanto esta situación se resuelve de forma justa, con las aportaciones necesarias por parte de la Comunidad de Madrid, consideramos que el Ayuntamiento de Aranjuez, en el presupuesto de 2026, debe dotar las partidas de recursos suficientes para que el porcentaje de gasto directo del ejercicio pase del – 0,36% respecto al ejercicio 2025 a un entorno del 10% al 15%, con el objetivo de corregir esta situación.
Considerando que la preocupación es compartida y entendiendo que desde la Corporación se debe actuar en línea con la necesidad urgente que tienen las trabajadoras y los trabajadores de mejorar su situación, así como de disponer de mejores medios, venimos a proponer al Pleno de la Corporación Municipal, para su aprobación:
- Que el gobierno municipal incorpore, en las aplicaciones de gasto del proyecto de presupuesto para 2026, dirigido a las Escuelas Infantiles El Regajal y Victoria Kamhi, un incremento para cada una de las escuelas que suponga un crecimiento en torno al 13%, con el objetivo de recuperar el poder adquisitivo del período 2021 – 2026.
- Que en la aplicación de gastos para el mantenimiento de los centros educativos, se contemple un incremento acorde con las necesidades que trasladen las responsables de ambas escuelas, de modo que este ejercicio permita iniciar una serie de actuaciones que supongan un mantenimiento que atienda las necesidades que se hayan producido durante estos años.
- Que se inste a la Comunidad de Madrid a cubrir los gastos de gestión reales, con las mejoras que se proyecten anualmente para incrementar los salarios, invertir en recursos materiales y atender el mantenimiento básico de ambas escuelas.
Aranjuez, 20 de abril de 2026 Proposición pleno ordinario de ABRIL